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Les 5 fondations à poser pour ne plus être l’opérationnel de ton propre business

Tu n’as pas créé ton business pour être esclave de ton agenda, gérer 48 urgences par jour, et finir chaque semaine en ayant l’impression de ne rien avoir piloté. Mais tu n’es plus un simple exécutant non plus.

Tu es à la croisée des chemins : → Soit tu continues à tout gérer toi-même, avec 12h de charge mentale par jour. → Soit tu passes un cap, tu reprends le contrôle, et tu redeviens le cerveau stratégique de ton business.

Alors, tu es au bon endroit !

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PILIER 1 Clarifie ce qui mérite vraiment ton attention !

Ce que tu peux faire dès aujourd’hui :

• [ ] Fais la liste de toutes tes tâches de cette semaine.
• [ ] Puis repère celles qui génèrent directement du chiffre
• [ ] Ne peuvent être faites que par toi
• [ ] Influencent ta vision long terme

Tout le reste est une distraction (ou à déléguer).

Avec Smart Time, tu apprends à construire un système de filtrage clair pour trier 100 % de tes actions sans hésiter!

PILIER 2 Structure ton agenda comme un outil de croissance !

Pas comme une to-do list géante ! Ce que tu peux faire dès aujourd’hui :

• [ ] Réserve 2 blocs cette semaine de 90 minutes créer (au lieu de réagir) penser (au lieu de courir)

La productivité n’est pas une question de volume, mais de structure !

PILIER 3 Automatise 1 point de friction récurrent

Pas besoin d’être expert pour gagner 2h/semaine.

Tu peux commencer par une seule chose : la prise de RDV automatisée avec confirmation et rappel ou la récupération d’infos clients via formulaire + base Notion ou une relance automatique de facture

C’est exactement ce que je fais avec Smart Time, on poses une base d’automatisation complète emails, CRM, onboarding, suivi des paiements, reporting…