Objectif : Identifier les points d’échec avant qu’ils ne se produisent.
Comment l’utiliser :
Repère les points de défaillance potentiels
Place-les sur une matrice (Impact vs Probabilité)
Réajuste ton plan pour réduire les risques et affiner l’exécution
Quand l’utiliser :
Lancement de produit
Élaboration de stratégie
Présentation à ton board
Matrice d’analyse :
→ Faible probabilité / Faible impact : Accepte le risque
→ Faible probabilité / Fort impact : Réduis-le ou exploite-le
→ Forte probabilité / Faible impact : Partage le risque
→ Forte probabilité / Fort impact : Évite le risque