Comment bien déléguer (étapes)

1-Cartographier ce que tu fais

Pendant 7 jours, note chaque tâche avec : temps, énergie, compétence requise.

Classe par code couleur : stratégique / réplicable / délégable / inutile.

Constat attendu : 30–40% est délégable immédiatement.

2-Poser le cadre (avant de déléguer)

Écris les rôles & responsabilités (fiches concrètes).

Prépare les outils : accès, modes d’emploi, droits.

Installe les rituels : daily check-in 5 min + weekly 20 min.

Standardise ton format de brief.

3-Préparer la transmission

Fais un Loom (écran + voix) pour montrer l’exécution réelle.

Crée une SOP dès qu’une tâche s’est répétée 2x.

Range tout dans un Hub (Notion/Drive) — “une seule source de vérité”.

→ La clarté documentaire = ton meilleur levier d’autonomie.

4-Recruter / choisir la bonne personne

Fiche de mission précise : hard skills (outils, autonomie) & soft skills (initiative).

Cas pratiques simples et proches du réel.

Vérifie sont rôle

→ Le “bon profil”, c’est surtout un bon brief + une bonne intégration + bonne compétence

5-Brief de départ (15 min)